Мыслетрекер

Привет!

Сегодня — двадцать первый век, и это век повышенных скоростей и непрерывного потока информации. Продукты меняются с катастрофической скоростью, появляются новые инструменты и техники, выходят новые книги, зарождаются новые конференции и сообщества. Я пришла в тестирование чуть больше 10 лет назад, и тогда для тестировщиков была одна книжка — ну, та, которая синенькая! Сейчас начинающий тестировщик с аналогичным уровнем знаний считается ламером и поводом для шуток. На SQA Days-2, которая проходила в Москве, было около 40 тестировщиков, и я тогда безумно удивилась: вау, как нас много! Сейчас на конференции участники ездят тысячами, и при этом, большинство лиц оказываются знакомыми! Когда лет 7 назад я впервые создавала список навыков для своей команды тестировщиков, в нём было около 20 пунктов. И вот сейчас сижу, прорабатываю текущий список… и пока что их больше 100!

Естественно, наш ритм соответствует окружающей реальности. За последний месяц прочитано 6 книг (да, да, отзывы…), проведена Летняя Школа тест-менеджеров в Крыму (1, 2), деловые поездки в Питер и Выксу… Из самого интересного за месяц в тестировании — это, конечно, алгоритмы поисковиков (сложно!) и регистрация тракторов (забавно!). В ближайшем месяце мои тренинги в Питере (1, 2), IT Campus, очень непрофильный юзабилити-аудит (будет, над чем потрудиться!) и разработка внутренней системы обучения, по которой я как раз сижу и прорабатываю навыки… А самое забавное, что полный список проектов на месяц пока неизвестен, поездок тоже, книг тоже…

Стоп. Или пауза. А вы знаете, что такое синдром менеджера? Надеюсь, что если и знакомы, то не по собственному опыту. Хотя как в таком бешеном ритме с ним не познакомиться? Попросту это синдром хронической усталости: задач много, новой информации много, ответственности много, отдыхать некогда, остановиться и подумать тоже времени нет. Или так только кажется?

Сегодня я задумалась о том, почему люди часто попадают в одну из двух крайностей: либо болото-скука-всё-как-всегда, либо движуха-паника-что-делать-не-пойму. Read more

Недавно один мудрый друг рассказал мне притчу:

Как-то раз один мужчина из Владивостока решил купить спелых помидорчиков в Москве, и привезти их семье домой. Не будем уточнять, что сподвигло его на это гениальное решение: сделал и ладно. И вот он приехал в Москву, набрал ящик самых спелых, сочных, аппетитных помидорок, и сел на поезд. Домой. Во Владивосток.

Едет он день, едет два — и видит: помидорка одна начинает сбоку подгнивать. Ну, думает, не успею я её домой довезти — съем пока что. Съел и видит: вторая тоже начинает портиться. Съел и её.

На следующий день он заметил ещё парочку порченных и съел их. Так и подъедал он каждый день подпорченные помидоры, и подъехав к Владивостоку понял, что съел всё, что вёз. И все помидоры, которые он ел, были несвежими.

Какая мораль? Сами думайте, всё как всегда. Но последние недели мне выпали достаточно тяжёлыми, а с тех пор, как я услышала эту притчу, теперь каждый раз, отправляя письмо со словами «Простите, что позднее обещанного…» я чувствую во рту вкус испорченных помидоров.

В соответствии с проповедуемой мной религией, одно из самых главных качеств в тестировании — ответственность. Но не всегда понятно  - а что такое ответственность? И что делать, если «мне её не дают»? Не буду делиться банальностями, просто расскажу несколько историй из своего опыта. Read more

Вот он, мой мыслетрекер!

У меня возник вопрос. Что определяет опытного специалиста в какой-либо области?

Рассмотрим двух человек:

Нюша. Работает тестировщиком полтора года.Перечитала больше десятка профессиональных книг, была на трёх конференциях, внедрила множество практичных решений, знакома с большим количеством инструментов, получила быстрое продвижение на работе до тест-лида.
Лукерья. Работает тестировщиком восемь лет.Тщательно выполняет свою работу. Книг не читала, потому что и так справляется, конференции и тренинги ей тоже не нужны. На работе она полезна, но повышений не получает, потому что выполняет одни и те же задачи.
У Нюши больше диапазон задач, которые она может решать, так как она знает и умеет очень многое. У Лукерьи больше развито «чутьё» тестировщика, так как она за 8 лет ого-го повидала!

Вопрос: кто из них более опытный?

Иногда меня пугают люди… Сначала становятся кем-то, а потом задумываются «Почему?»

Если меня разбудить посреди ночи (и выжить при этом ) и спросить, почему я стала тестировщиком, я легко отвечу. Многие мои знакомые тоже ответят на этот вопрос. Кто-то эмоционально, кто-то логически обосновывая… Но у всех, кто отвечает искренне, в этот момент на лице будет удовольствие и желание делиться этим самым ответом.

А ты точно знаешь, что тестирование — твоё призвание?

Последнее время модно обсуждать менеджмент. Корректен ли термин, должен ли менеджер быть хорошим специалистом, неизбежная ли это ветка развития… Мне захотелось рассказать о своём взгляде на менеджмент. И для этого мне придётся сначала рассказать свою историю: как получилось, что я называю себя менеджером? Read more

Не так давно уважаемый исследователь предоставил результаты своих ещё более уважаемых исследований. На основании статистики, им была доказана корреляция между количеством пиратов в мире и температурой воздуха на планете.

Взаимосвязь пиратов с потеплением подтверждается тем, что, как только увеличилось количество Сомалийских пиратов, была провалена конференция по потеплению.

И к чему это я? Read more

Если честно, то последнее время теоретики задолбали Искренне. Глубоко. Аццки. Не по-деццки.

Есть такая каста людей: которые много знают, думают, говорят, и ни черта не делают. У нас вообще общество теоретиков. Read more

Этот пост написан перфекционистом для перфекционистов. Read more