Архив метки: будь собой едрёныть!

Subject:

Last call: делаем всё в последнюю минуту

Issue ID #065 

Reported at 31.01.2012

Reported byNatalya Rukol

Сегодня в одной статье прочитала про несчастных, вечно прибегающих на самолёты в последний момент. Где-то неделю назад уже получала спам на эту же тему от какого-то HR-портала, видимо, тема популярна. Хочу поделиться своим видением и своим опытом.

Да, я прибегаю в аэропорт в последний момент. Да, мне обычно удивлённо говорят «вы последняя, кто регистрируется на этот рейс» (ну вот чему они удивляются, у них же каждый рейс есть кто-то последний?). Более того, если вылет в 6 вечера, то в полдень я ещё даже не начинаю собирать чемоданы.

А теперь — пара вопросов:

  • это правильно или неправильно?
  • нужно продолжать делать так же или исправляться?

Read more

Subject:

Почему ты стал тестировщиком?

Issue ID #062 

Reported at 08.01.2012

Reported byNatalya Rukol

Иногда меня пугают люди… Сначала становятся кем-то, а потом задумываются «Почему?»

Если меня разбудить посреди ночи (и выжить при этом :) ) и спросить, почему я стала тестировщиком, я легко отвечу. Многие мои знакомые тоже ответят на этот вопрос. Кто-то эмоционально, кто-то логически обосновывая… Но у всех, кто отвечает искренне, в этот момент на лице будет удовольствие и желание делиться этим самым ответом.

А ты точно знаешь, что тестирование — твоё призвание?

Subject:

Как сделать тестирование интересным?

Я неоднократно слышала следующие слова: «тестирование — это скучно, это рутина, бла-бла-бла». Хотите думать так же и дальше? Не буду мешать, закройте эту страницу и не читайте эту статью.

Для остальных же, и особенно для менеджеров, я постараюсь рассказать: откуда берётся рутина, что с ней делать, как работать в удовольствие и как обеспечить удовольствие всех тестировщиков в команде. Даже один классный момент из доктора Хауса покажу ;) Read more

Subject:

Я это сделала!!

Ура, ура и ещё раз ура!

Я это сделала!

XBOX 360 и сенсор Kinect, дополненные отличным телеком, теперь будут в офисе, переданы в полноправное пользование моей самой отличной, величайшей и прекрасной команде, ради которых я так старалась :) Именно их эффективность я и оцениваю, и именно ей я очень горжусь ;)

Так что, добыла команде мамонта!

Subject:

Software shit!

Issue ID #048 

Reported at 12.10.2011

Reported byNatalya Rukol

Коротко и со вкусом:

Subject:

Война технарей и менеджеров

Issue ID #039 

Reported at 04.09.2011

Reported byNatalya Rukol

Пусть ярость благородная
Вскипает, как волна, -
Идет война народная,
Священная война!

Можно долго притворяться и делать вид, что её нет: от этого ничего не изменится. Большинство технарей и большинство менеджеров участвуют в войне, предпосылки которой зачастую приблизительно следующие:

Т: Он ничего полезного не делает, только важничает
М: Он не понимает целей бизнеса, думает, его задачи самые важные, что ли?
Т: Он ничего не знает, чтобы отчёты писать и письма туда-сюда пересылать, много ума не надо
М: Он не знает что такое facilitation skills, а я их непрерывно применяю, и у меня из-за этого стресс и выгорание!
Т: Он зарабатывает больше меня, ну на за что??
М: Он зарабатывает как я, ну за что???
Т: Отчёты, таблички, планы… Что это всё за фигня, он мешает мне работать!
М: Он не понимает наш процесс, он не командный игрок!
Т: Он сказал «сделай это до завтра», он что, вообще ненормальный? Это задача на две недели, он засиделся на менеджерском кресле настолько, что уже ничего не понимает в деле.
М: Он всё время срывает сроки и не понимает, как нам важно это сделать вовремя!

Продолжать можно до бесконечности, уверена, что разные проявления этой войны вы сами неоднократно встречали. Почему она началась, к чему приводит и что с ней делать?
Read more

Subject:

Про менеджмент, или история моего пути

Последнее время модно обсуждать менеджмент. Корректен ли термин, должен ли менеджер быть хорошим специалистом, неизбежная ли это ветка развития… Мне захотелось рассказать о своём взгляде на менеджмент. И для этого мне придётся сначала рассказать свою историю: как получилось, что я называю себя менеджером? Read more

Subject:

Миф об идеальном руководителе от Адизеса

Недавно наткнулась на упоминание PAEI-модели Адизеса, и в субботу купила в числе прочих его книгу: Read more

Subject:

Перфекционизм: Грани разумного

Issue ID #022 

Reported at 30.04.2011

Reported byNatalya Rukol

Этот пост написан перфекционистом для перфекционистов. Read more

Subject:

Когда прокрастинация полезна?

Issue ID #006 

Reported at 28.01.2011

Reported byNatalya Rukol

Последние несколько лет в узких кругах стал популярен термин «прокрастинация».

Прокрастинация — это откладывание дел «на потом», отлынивание, поиск отмазок «почему это сделать невозможно».

Часто такое бывает. Запланировали, делаем-делаем, хотим-хотим, а результата нет. Сегодня «нет энергии», завтра «не то настроение», послезавтра «тормозит компьютер». И каждый раз отмазки звучат вполне себе весомо, и так мы второй год никак не садимся писать книгу, не идём на фитнес, не делаем мега_супер_пупер_интересный_проект_на_миллион и т.д.

Давайте прокрастинировать вместе! Read more