<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>Мыслетрекер &#187; Управление командой</title>
	<atom:link href="http://natalyarukol.ru/category/upravlenie-komandoy/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://natalyarukol.ru</link>
	<description>Блог об управлении качеством, проектами, командами и собой</description>
	<lastBuildDate>Tue, 17 Feb 2015 10:59:12 +0000</lastBuildDate>
	<language>ru</language>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=</generator>
		<item>
		<title>Уволить сотрудника нельзя исправить</title>
		<link>https://natalyarukol.ru/2014/09/15/uvolit-sotrudnika-nelzya-ispravit/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=uvolit-sotrudnika-nelzya-ispravit</link>
		<comments>https://natalyarukol.ru/2014/09/15/uvolit-sotrudnika-nelzya-ispravit/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 15 Sep 2014 11:22:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Natalya Rukol</dc:creator>
				<category><![CDATA[Управление командой]]></category>
		<category><![CDATA[все уникальны]]></category>
		<category><![CDATA[команда]]></category>
		<category><![CDATA[позитивное управление]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://natalyarukol.ru/?p=1261</guid>
		<description><![CDATA[&#171;Уволить сотрудника нельзя исправить&#187; &#8212; где будем ставить запятую? Давайте рассмотрим гипотетическую ситуацию: в вашей команде работает сотрудник, который вас не очень устраивает. Не важно, чем именно: медленно работает, или опаздывает, или не тянет по квалификации. Может, его наняли вы &#8230; <a class="read_more" href="https://natalyarukol.ru/2014/09/15/uvolit-sotrudnika-nelzya-ispravit/">Read more</a>]]></description>
		<wfw:commentRss>https://natalyarukol.ru/2014/09/15/uvolit-sotrudnika-nelzya-ispravit/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>17</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>7/52: Почему мы такие? Индикатор Майерс-Бригс (MBTI)</title>
		<link>https://natalyarukol.ru/2014/03/26/7-52-pochemu-myi-takie/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=7-52-pochemu-myi-takie</link>
		<comments>https://natalyarukol.ru/2014/03/26/7-52-pochemu-myi-takie/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 26 Mar 2014 10:10:27 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Natalya Rukol</dc:creator>
				<category><![CDATA[Управление командой]]></category>
		<category><![CDATA[все уникальны]]></category>
		<category><![CDATA[команда]]></category>
		<category><![CDATA[обзоры книг]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://natalyarukol.ru/?p=1183</guid>
		<description><![CDATA[Впервые за долгое время прочитала бумажную книгу, купленную на AgileDays. Впечатления неоднозначные, но пищи для размышлений однозначно очень много. Итак, встречайте: Отто Крегер, Джанет Тьюсен: &#171;Почему мы такие?&#187; На тренингах по управлению командой я рассказываю про разные модели типологии, которые &#8230; <a class="read_more" href="https://natalyarukol.ru/2014/03/26/7-52-pochemu-myi-takie/">Read more</a>]]></description>
		<wfw:commentRss>https://natalyarukol.ru/2014/03/26/7-52-pochemu-myi-takie/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>2</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Взаимозаменимость сотрудников vs Узкая специализация</title>
		<link>https://natalyarukol.ru/2014/02/15/vzaimozamenimost-sotrudnikov-vs-uzkaya-spetsializatsiya/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=vzaimozamenimost-sotrudnikov-vs-uzkaya-spetsializatsiya</link>
		<comments>https://natalyarukol.ru/2014/02/15/vzaimozamenimost-sotrudnikov-vs-uzkaya-spetsializatsiya/#comments</comments>
		<pubDate>Sat, 15 Feb 2014 19:45:29 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Natalya Rukol</dc:creator>
				<category><![CDATA[Управление командой]]></category>
		<category><![CDATA[команда]]></category>
		<category><![CDATA[позитивное управление]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://natalyarukol.ru/?p=1142</guid>
		<description><![CDATA[Последнее время популярно говорить про взаимозаменяемость сотрудников, при которой любой член команды может выполнять примерно одни и те же задачи. Этому нас учат lean и kaizen, об этом упоминается в Scrum&#8217;e. Действительно, кажется логичным &#8212; когда сотрудники взаимозаменимы, решается множество &#8230; <a class="read_more" href="https://natalyarukol.ru/2014/02/15/vzaimozamenimost-sotrudnikov-vs-uzkaya-spetsializatsiya/">Read more</a>]]></description>
		<wfw:commentRss>https://natalyarukol.ru/2014/02/15/vzaimozamenimost-sotrudnikov-vs-uzkaya-spetsializatsiya/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>16</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Видеоменеджерология #1: Где твой отчёт??</title>
		<link>https://natalyarukol.ru/2013/01/07/videomenedzherologiya-1-gde-tvoy-otchyot-2/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=videomenedzherologiya-1-gde-tvoy-otchyot-2</link>
		<comments>https://natalyarukol.ru/2013/01/07/videomenedzherologiya-1-gde-tvoy-otchyot-2/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 07 Jan 2013 14:20:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Natalya Rukol</dc:creator>
				<category><![CDATA[Управление командой]]></category>
		<category><![CDATA[видеоменеджерология]]></category>
		<category><![CDATA[команда]]></category>
		<category><![CDATA[позитивное управление]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://natalyarukol.ru/?p=882</guid>
		<description><![CDATA[Перед вами &#8212; первый видеоменеджерологический анализ 50-секундного видеоотрезка на тему контроля выполнения задач. Давайте посмотрим этот ролик и разберёмся: Что чувствует сотрудник, когда с ним так общаются? К чему это приводит? Зачем менеджеры так требуют результаты, что им это даёт? &#8230; <a class="read_more" href="https://natalyarukol.ru/2013/01/07/videomenedzherologiya-1-gde-tvoy-otchyot-2/">Read more</a>]]></description>
		<wfw:commentRss>https://natalyarukol.ru/2013/01/07/videomenedzherologiya-1-gde-tvoy-otchyot-2/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>7</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Искренность в менеджменте</title>
		<link>https://natalyarukol.ru/2012/01/05/iskrennost-v-menedzhmente/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=iskrennost-v-menedzhmente</link>
		<comments>https://natalyarukol.ru/2012/01/05/iskrennost-v-menedzhmente/#comments</comments>
		<pubDate>Thu, 05 Jan 2012 05:35:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Natalya Rukol</dc:creator>
				<category><![CDATA[Управление командой]]></category>
		<category><![CDATA[все уникальны]]></category>
		<category><![CDATA[команда]]></category>
		<category><![CDATA[позитивное управление]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://natalyarukol.ru/?p=589</guid>
		<description><![CDATA[Это будет короткий пост, но он очень важный. И он про искренность. Менеджеры (по моим сугубо личным наблюдениям) проходят 3 стадии: А что там с этими сотрудниками делать? Пусть и так работают, им зарплату платят. Ооо, я в книжке прочитал(а) &#8230; <a class="read_more" href="https://natalyarukol.ru/2012/01/05/iskrennost-v-menedzhmente/">Read more</a>]]></description>
		<wfw:commentRss>https://natalyarukol.ru/2012/01/05/iskrennost-v-menedzhmente/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4594</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Война технарей и менеджеров</title>
		<link>https://natalyarukol.ru/2011/09/04/voyna-tehnarey-i-menedzherov/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=voyna-tehnarey-i-menedzherov</link>
		<comments>https://natalyarukol.ru/2011/09/04/voyna-tehnarey-i-menedzherov/#comments</comments>
		<pubDate>Sun, 04 Sep 2011 01:39:12 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Natalya Rukol</dc:creator>
				<category><![CDATA[Управление командой]]></category>
		<category><![CDATA[будь собой едрёныть!]]></category>
		<category><![CDATA[все уникальны]]></category>
		<category><![CDATA[команда]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://natalyarukol.ru/?p=441</guid>
		<description><![CDATA[Пусть ярость благородная Вскипает, как волна, - Идет война народная, Священная война! Можно долго притворяться и делать вид, что её нет: от этого ничего не изменится. Большинство технарей и большинство менеджеров участвуют в войне, предпосылки которой зачастую приблизительно следующие: Т: &#8230; <a class="read_more" href="https://natalyarukol.ru/2011/09/04/voyna-tehnarey-i-menedzherov/">Read more</a>]]></description>
		<wfw:commentRss>https://natalyarukol.ru/2011/09/04/voyna-tehnarey-i-menedzherov/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>19</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Менеджеры &#8212; бесполезные придатки к инженерам?</title>
		<link>https://natalyarukol.ru/2011/07/25/menedzheryi-bespoleznyie-pridatki-k-inzheneram/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=menedzheryi-bespoleznyie-pridatki-k-inzheneram</link>
		<comments>https://natalyarukol.ru/2011/07/25/menedzheryi-bespoleznyie-pridatki-k-inzheneram/#comments</comments>
		<pubDate>Mon, 25 Jul 2011 01:06:44 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Natalya Rukol</dc:creator>
				<category><![CDATA[Управление командой]]></category>
		<category><![CDATA[все уникальны]]></category>
		<category><![CDATA[команда]]></category>
		<category><![CDATA[позитивное управление]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://natalyarukol.ru/?p=383</guid>
		<description><![CDATA[Иногда я сталкиваюсь с мнением, что менеджер &#8212; это такой человек, который ничего полезного не делает. Он проводит свой рабочий день за рисованием диаграмм Гантта, переклеиванием листиков с фичами, проведением пустопорожних митингов и гордым выпячиванием пуза. На эту тему есть &#8230; <a class="read_more" href="https://natalyarukol.ru/2011/07/25/menedzheryi-bespoleznyie-pridatki-k-inzheneram/">Read more</a>]]></description>
		<wfw:commentRss>https://natalyarukol.ru/2011/07/25/menedzheryi-bespoleznyie-pridatki-k-inzheneram/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>4952</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Влияние количества пиратов на глобальное потепление</title>
		<link>https://natalyarukol.ru/2011/06/22/vliyanie-kolichestva-piratov-na-globalnoe-poteplenie/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=vliyanie-kolichestva-piratov-na-globalnoe-poteplenie</link>
		<comments>https://natalyarukol.ru/2011/06/22/vliyanie-kolichestva-piratov-na-globalnoe-poteplenie/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 22 Jun 2011 18:31:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Natalya Rukol</dc:creator>
				<category><![CDATA[Управление командой]]></category>
		<category><![CDATA[мысли вслух]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://natalyarukol.ru/?p=327</guid>
		<description><![CDATA[Не так давно уважаемый исследователь предоставил результаты своих ещё более уважаемых исследований. На основании статистики, им была доказана корреляция между количеством пиратов в мире и температурой воздуха на планете. Взаимосвязь пиратов с потеплением подтверждается тем, что, как только увеличилось количество &#8230; <a class="read_more" href="https://natalyarukol.ru/2011/06/22/vliyanie-kolichestva-piratov-na-globalnoe-poteplenie/">Read more</a>]]></description>
		<wfw:commentRss>https://natalyarukol.ru/2011/06/22/vliyanie-kolichestva-piratov-na-globalnoe-poteplenie/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>5</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Миф об идеальном руководителе от Адизеса</title>
		<link>https://natalyarukol.ru/2011/05/05/mif-ob-idealnom-rukovoditeli-ot-adiz/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=mif-ob-idealnom-rukovoditeli-ot-adiz</link>
		<comments>https://natalyarukol.ru/2011/05/05/mif-ob-idealnom-rukovoditeli-ot-adiz/#comments</comments>
		<pubDate>Wed, 04 May 2011 21:00:59 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Natalya Rukol</dc:creator>
				<category><![CDATA[Управление командой]]></category>
		<category><![CDATA[будь собой едрёныть!]]></category>
		<category><![CDATA[все уникальны]]></category>
		<category><![CDATA[обзоры книг]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://natalyarukol.ru/?p=164</guid>
		<description><![CDATA[Недавно наткнулась на упоминание PAEI-модели Адизеса, и в субботу купила в числе прочих его книгу: Книга не просто объяснила некоторые вещи, но и подарила несколько часов удовольствия (а читается она, кстати, часа за два-три бодрым темпом, что ей только в &#8230; <a class="read_more" href="https://natalyarukol.ru/2011/05/05/mif-ob-idealnom-rukovoditeli-ot-adiz/">Read more</a>]]></description>
		<wfw:commentRss>https://natalyarukol.ru/2011/05/05/mif-ob-idealnom-rukovoditeli-ot-adiz/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>14</slash:comments>
		</item>
		<item>
		<title>Менеджер – роль второго плана?</title>
		<link>https://natalyarukol.ru/2011/04/27/menedzher-rol-vtorogo-plana/?utm_source=rss&#038;utm_medium=rss&#038;utm_campaign=menedzher-rol-vtorogo-plana</link>
		<comments>https://natalyarukol.ru/2011/04/27/menedzher-rol-vtorogo-plana/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 26 Apr 2011 21:00:06 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Natalya Rukol</dc:creator>
				<category><![CDATA[Управление командой]]></category>
		<category><![CDATA[все уникальны]]></category>
		<category><![CDATA[грегори хауз]]></category>
		<category><![CDATA[команда]]></category>
		<category><![CDATA[позитивное управление]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://natalyarukol.ru/?p=105</guid>
		<description><![CDATA[Сериал про доктора Хауза неизменно является моей музой. Сегодня в моей голове благодаря ему появился ещё один инсайт. Мы говорим, что Хауз &#8212; гений. Талантливый, эрудированный, рисковый парень, который может диагностировать самые сложные проблемы (решать самые сложные задачи). Можно сказать, &#8230; <a class="read_more" href="https://natalyarukol.ru/2011/04/27/menedzher-rol-vtorogo-plana/">Read more</a>]]></description>
		<wfw:commentRss>https://natalyarukol.ru/2011/04/27/menedzher-rol-vtorogo-plana/feed/</wfw:commentRss>
		<slash:comments>15</slash:comments>
		</item>
	</channel>
</rss>
