Мыслетрекер

Моим вторым докладом на второй день конференции был доклад про Kaizen — философию управления проектами и процессами. Подход самурайский, а в качестве главного героя моей презентации выступил ниндзя. Долго придумывала, чем объяснить эту нестыковку, но красивой отмазки не нашлось. Просто ниндзя-мен симпатичнее в чёрный цвет фона вписался )

Подробно описывать суть выступления смысла нет, все подробности в презенташке. Kaizen — методология, применимая в космическом кораблестроении, тестировании ПО и варке пельменей. Каждый день маленькие улучшения. Сейчас! Сегодня! Избавляемся от всех возможных избыточных действий (5М, начиная с муда), оптимизируем процессы, стандартизируем, организуем визуальный менеджмент (мы должны видеть проблемы, а не прятать!), наблюдаем в гемба, внедряем понемножку улучшения, не закапываясь в ворохе оперативных задач. В качестве «дополнительного чтения» настоятельно рекомендую Масааки Имаи: Кайдзен. Ключ к успеху японских компаний и Гемба кайдзен. Путь к снижению затрат и повышению качества Книги очень сильно повторяют себя, поэтому выберите любую одну.