Мыслетрекер

Сегодня начинается новый, 7-й поток Школы Тест-Менеджеров. Обучение на этом курсе проходили Алексей Лупан и Татьяна Зинченко, Вячеслав Панкратов и Борис Фролов, Андрей Мясников и Виктория Птицына…

Хотите тоже войти в список профессиональных тест-менеджеров? Welcome, первое занятие бесплатно!

Многие этого ждали. И оно произошло!

Мы подготовили новую версию Sitechco, продукта для управления тестированием. В ней вас ждут не только редизайн и повышение удобства использования, но и новый функционал:

• согласование и контроль готовности чек-листов,
• просмотр результатов предыдущих запусков при выполнении чек-листа,
• ведение задач, не связанные с выполнением чек-листов,
• горячие клавиши для основных операций

и многие другие!

У нас колоссальные планы на ближайшие итерации, и мы хотим услышать ваше мнение по текущей версии продукта. Хотите участвовать в бета-кампании? Регистрируйтесь! После подписки мы вышлем доступ к закрытой версии Sitechco.

Зачем вам это нужно?

• Чтобы быть в курсе новых разработок в сфере тестирования
• Для знакомства с продуктом, который в самое ближайшее время станет самым функциональным инструментом управления тестированием
• Для влияния на его развитие! Скажите сегодня, что вы хотите получить в следующих версиях нашего продукта, и ваши пожелания будут реализованы уже завтра!

Готовы? Регистрируйтесь!

Немного инсайдерской информации:

• Докладчики проводят репетиции докладов в полночь, в 2 часа ночи, в 7 утра…
• Доклады обалденные!!
• Много докладчиков начинающие, но они такие талантливые! Слушать приятно и даже немножко завидно: я за три года не научилась бухтеть так круто, как у них с первого раза получается Зависть белая!!
• Докладчики очень стараются предоставить максимум информации, поэтому еле-еле укладываются в своё время. Мы конечно постараемся вынести в блоги и статьи дополнительную информацию, не требующую устных рассказов, но на всякий случай готовьтесь к небольшим сдвигам в расписании и удлинении мероприятия…
• Короче это будет крутата-та!!!

Начинаем публиковать программу чиф конфетки.

У нас будет 12 докладов, 6 по 30 минут и 6 по 15. Пока что есть несколько свободных слотов и хочется узнать у участников: а о чём вы хотите услышать? Какие темы не раскрыты?

Ау!

Программа конфетки для тест-менеджеров почти сформирована, и не хватает всего лишь парочки джедаев. На ваш выбор: глубокий 30-минутный доклад или короткий и заводной 15-минутный. Я помогу в подготовке, поддержу, научу, и всё получится отлично!

Пожалуйста, срочно отзовитесь все, кто хочет поучаствовать? До публикации финальной версии программы остаётся меньше двух недель, и у вас есть последний шанс улучшить этот мир и поделиться полезной информацией с коллегами.

В следующий понедельник, в 19-00 по МСК, стартует последняя Школа Тест-Менеджеров: восьминедельный курс с крышесносящими домашними работами. Чтобы узнать, что это за зверь, можно посмотреть отзывы из анкет, на форуме или даже матерный отзыв, ну и конечно почитать описание.

Что будет дальше, пока неизвестно, но Школа Тест-Менеджеров в том виде, в котором она проводилась последние полтора года, будет проведена последний раз.

Если вдруг кто-то хочет пройти её повторно ради практики (а такое уже неоднократно происходило), велкам за 50%.

До встречи в мастер-группе!

Сегодня я была свидетелем дискуссии, которую почти можно назвать спором. Дискуссия была приблизительно следующего содержания:

Сторона А: тестирование должно быть измеримым, прогнозируемым, планируемым, оцениваемым. Для этого нужны тест-кейсы, метрики, формализация процесса. Без этого тестирование — мартышкин труд.
Сторона Б: тестирование должно быть гибким. Тест-кейсы и метрики приводят лишь к бюрократизации, тестировщики по кейсам как раз занимаются мартышечьим трудом, а в свободном плавании мы занимаемся творчеством!

Сразу оговорюсь, что я сохраняла нейтралитет несмотря на все попытки меня втянуть. При этом участники спора были достаточно опытными тест-лидами, и у каждого в работе всё действительно хорошо. Почему так? Read more

Страшный сон любого ответственного тестировщика — пропуск ошибки. Вы стараетесь-стараетесь, проверяете продукт, тестируете его по 8+ часов ежедневно, а после выпуска пользователь в течение недели сообщает о критичной проблеме. Как такое может быть, почему и как исправить?

Read more

Меня иногда (скажу честно: часто) спрашивают новоиспечённые тест-менеджеры «что нужно сделать, чтобы всё было хорошо?». И я каждый раз пытаюсь понять контекст и дать максимально подходящие советы. Наконец-то я решила подробно описать список действий, чек-лист, по которому вы можете оценить статус текущего тест-процесса и наметить план действий.

Итак, что должен сделать тест-менеджер, чтобы всё было хорошо? Read more

Представим себе стандартную, обыденную ситуацию. В компании N нет тестировщиков, и очень некачественный софт. Сроки регулярно срываются, заказчикам поставляются нерабочие продукты, менеджеры бегают в непрерывных попытках тушения пожаров. И тут, кому-то в голову приходит гениальная мысль: «А давайте организуем отдел тестирования! Все наши проблемы как рукой снимет!».

И организуют. И приходят они — рыцари в тёмных плащах. И начинают ломать продукт, и начинают заводить баги, и начинают критиковать требования.

А продукты как выпускались в отвратительном качестве и со срывом сроков, так и выпускаются… Read more