А ты как? Интересно очень, как жизнь?

Пора встретиться!

Толпы клоноподобных менеджеров бегают, кудахчат, и думают, как бы им срубить бабла побольше — у них нет времени на МЕНЕДЖМЕНТ.

А тем, кто отлично и с удовольствием выполняет свои задачи, на все эти премии глубоко пофигу. Знаете, как в притче про миллиардера, который приехал в отпуск и учил жить местного рыбака?

б) «Релиз вовремя, хорошего качества, все молодцы. Компания получает +100 лямов прибыли, менеджер получает номинальную премию в три тысячи.»

Вопрос: почему следуя формуле «а» менеджер периодически нарывается на «б»?

Или формула «а» только о взаимодействии менеджера и команды, а руководство («снёс яичко — покудахтай!» и прочая политика) и горизонтали не рассмотрены?

А что парагон, там прикольно было, но это было ДО описанного в заметке. Мне очень жаль, что я туда пришла настолько «зелёная». Вот бы сейчас мне парагон в том состоянии, которым он был 8 лет назад! Я бы там такого порядку навела — интересно до безобразия ))

Кто-то из менеджеров скажет «нам не надо ничего планировать, давайте сделаем конфетку без планов». Все гуру скажут «бэээ, так нельзя». А он возьмёт и выпустит прекрасный продукт даже быстрее, чем от него ждали.

А другой менеджер скажет: «Я не буду планировать, давайте планы будет создавать и обновлять Нина». И гуру опять скажут «бэээ, это же твоя работа!», а Нина классно справится, и проект будет успешен…

Это просто примеры

КАЖДЫЙ менеджер делает так, как считает нужным, исходя из ресурсов, талантов и т.д. И если он умеет «чувствовать» проект, команду, и ему не мешают, навязывая как «правильно», то он достигает хорошего результата.