Комментарии: Самолёты всегда вылетают позже графика https://natalyarukol.ru/2011/02/23/samolyotyi-vsegda-vyiletayut-pozzhe-grafi/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=samolyotyi-vsegda-vyiletayut-pozzhe-grafi Блог об управлении качеством, проектами, командами и собой Tue, 16 Feb 2021 09:15:27 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v= Автор: Несносный дед смотреть онлайн РґР—Рђ https://natalyarukol.ru/2011/02/23/samolyotyi-vsegda-vyiletayut-pozzhe-grafi/#comment-619937 Несносный дед смотреть онлайн РґР—Рђ Thu, 06 Feb 2014 04:54:17 +0000 http://natalyarukol.ru/?p=111#comment-619937 <strong>Новинки кино!...</strong> Смотрите фильмы... Новинки кино!…

Смотрите фильмы…

]]> Автор: Внутри Льюина Дэвиса смотреть онлайн РІ хорошем качестве шмя https://natalyarukol.ru/2011/02/23/samolyotyi-vsegda-vyiletayut-pozzhe-grafi/#comment-619261 Внутри Льюина Дэвиса смотреть онлайн РІ хорошем качестве шмя Tue, 04 Feb 2014 18:32:01 +0000 http://natalyarukol.ru/?p=111#comment-619261 <strong>Новинки кино!...</strong> Смотрите фильмы лидеры проката... Новинки кино!…

Смотрите фильмы лидеры проката…

]]> Автор: Vitalik Osadchyj https://natalyarukol.ru/2011/02/23/samolyotyi-vsegda-vyiletayut-pozzhe-grafi/#comment-295 Vitalik Osadchyj Wed, 20 Jul 2011 12:11:00 +0000 http://natalyarukol.ru/?p=111#comment-295 думаю, в работе с клиентами, может быть консалтинг, финансовый, страховой, медицинский, планирование не только нужно, а как следствие - отсеивает не ликвидных клиентов, то есть тех, которые не могут быть прогнозированы на успешное сотрудничество, потому что пунктуальность присущее только для нужных людей в этом плане, это мой дезинг, я сам работал в сфере консалтинга, и у меня из-за как раз плохого планирования ничего не вышло. А сфера ИТ - так отсрочка - это норма, это вызвано чуть ли не случайно инкрементированным числом причин, у каждого разные, у каждого с разным связанные, у меня например - берусь за все и быстро, когда начинаю разбирать - еще много чего не знаю, надо доучивать, но не это ли двигатель саморазвития личности?! спорно конечно же, но в университете деньги не зарабатываются, и реальные проблемы не поднимаются, что бы заработать те самые деньги... думаю, в работе с клиентами, может быть консалтинг, финансовый, страховой, медицинский, планирование не только нужно, а как следствие — отсеивает не ликвидных клиентов, то есть тех, которые не могут быть прогнозированы на успешное сотрудничество, потому что пунктуальность присущее только для нужных людей в этом плане, это мой дезинг, я сам работал в сфере консалтинга, и у меня из-за как раз плохого планирования ничего не вышло. А сфера ИТ — так отсрочка — это норма, это вызвано чуть ли не случайно инкрементированным числом причин, у каждого разные, у каждого с разным связанные, у меня например — берусь за все и быстро, когда начинаю разбирать — еще много чего не знаю, надо доучивать, но не это ли двигатель саморазвития личности?! спорно конечно же, но в университете деньги не зарабатываются, и реальные проблемы не поднимаются, что бы заработать те самые деньги…

]]> Автор: evarveSkeld https://natalyarukol.ru/2011/02/23/samolyotyi-vsegda-vyiletayut-pozzhe-grafi/#comment-196 evarveSkeld Sun, 17 Apr 2011 19:50:33 +0000 http://natalyarukol.ru/?p=111#comment-196 Очень познавательный пост! Очень познавательный пост!

]]> Автор: Влад https://natalyarukol.ru/2011/02/23/samolyotyi-vsegda-vyiletayut-pozzhe-grafi/#comment-195 Влад Sat, 16 Apr 2011 00:13:06 +0000 http://natalyarukol.ru/?p=111#comment-195 А разве можно на 100 процентов планировать "музу" своей творческой деятельности. Сроки определяются, чтобы как-то планировать и дисциплинировать процесс. Ну а самолёты могут задерживаться по разным обстоятельствам и часто это не человеческий фактор. Природа сильнее человека! А разве можно на 100 процентов планировать «музу» своей творческой деятельности.
Сроки определяются, чтобы как-то планировать и дисциплинировать процесс.

Ну а самолёты могут задерживаться по разным обстоятельствам и часто это не человеческий фактор. Природа сильнее человека!

]]> Автор: Natalya Rukol https://natalyarukol.ru/2011/02/23/samolyotyi-vsegda-vyiletayut-pozzhe-grafi/#comment-180 Natalya Rukol Tue, 29 Mar 2011 11:27:06 +0000 http://natalyarukol.ru/?p=111#comment-180 Это не шаблон :) Это мой личный дезигн :) Это не шаблон :) Это мой личный дезигн :)

]]> Автор: auto-ru https://natalyarukol.ru/2011/02/23/samolyotyi-vsegda-vyiletayut-pozzhe-grafi/#comment-179 auto-ru Tue, 29 Mar 2011 10:29:20 +0000 http://natalyarukol.ru/?p=111#comment-179 Хороший пост, кстати где взять Ваш шаблон? Заранее спасибо! Хороший пост, кстати где взять Ваш шаблон? Заранее спасибо!

]]> Автор: Сергей Высоцкий https://natalyarukol.ru/2011/02/23/samolyotyi-vsegda-vyiletayut-pozzhe-grafi/#comment-178 Сергей Высоцкий Tue, 29 Mar 2011 04:27:05 +0000 http://natalyarukol.ru/?p=111#comment-178 Мне кажется обсуждать случаи неправильного использования чего-либо как минимум странно. Если неправильно использовать календарь и часы, то с оценками любыми вообще будет ужас-ужас. Ну и оценка она конечно субъективная, но мы вроде взрослые люди и умеем оценивать свои силы и способности. То есть можем оценить сколько времени займет та или иная задача + заложиться на риски. Мне кажется обсуждать случаи неправильного использования чего-либо как минимум странно. Если неправильно использовать календарь и часы, то с оценками любыми вообще будет ужас-ужас.
Ну и оценка она конечно субъективная, но мы вроде взрослые люди и умеем оценивать свои силы и способности. То есть можем оценить сколько времени займет та или иная задача + заложиться на риски.

]]> Автор: Tatiana https://natalyarukol.ru/2011/02/23/samolyotyi-vsegda-vyiletayut-pozzhe-grafi/#comment-177 Tatiana Mon, 28 Mar 2011 15:59:11 +0000 http://natalyarukol.ru/?p=111#comment-177 2Сергей Высоцкий: В Канбане, например, такой штуки как фокус-фактор, нет. Потому что там фактически итераций нет. Все по желанию. В scrum есть, согласна. Но опять же - если его правильно использовать. ))) 2Ilya: У нас высокая степень доверия с заказчиком, наверное, это нас спасало до сих пор. ))) Он вообще не касается непосредственно процесса производства (планирования, оценивания, документирования, заведения багов, etc.) Его интересует только конечный результат. Про достоверную оценку - согласна. Но это очень долгий процесс. Например, у нас один программист ставил всем задачам один поинт сложности (даже если ее делать месяца полтора), отучили его это делать только через полгода. Что же говорить про целую команду программистов? ))) Плюс ко всему: оценка - это очень субьективно.... 2Сергей Высоцкий:
В Канбане, например, такой штуки как фокус-фактор, нет. Потому что там фактически итераций нет. Все по желанию. В scrum есть, согласна. Но опять же — если его правильно использовать. )))

2Ilya:
У нас высокая степень доверия с заказчиком, наверное, это нас спасало до сих пор. ))) Он вообще не касается непосредственно процесса производства (планирования, оценивания, документирования, заведения багов, etc.) Его интересует только конечный результат.
Про достоверную оценку — согласна. Но это очень долгий процесс. Например, у нас один программист ставил всем задачам один поинт сложности (даже если ее делать месяца полтора), отучили его это делать только через полгода. Что же говорить про целую команду программистов? )))
Плюс ко всему: оценка — это очень субьективно….

]]> Автор: Ilya https://natalyarukol.ru/2011/02/23/samolyotyi-vsegda-vyiletayut-pozzhe-grafi/#comment-175 Ilya Mon, 28 Mar 2011 13:58:33 +0000 http://natalyarukol.ru/?p=111#comment-175 Необходимость придерживаться сроков и точность оценки важны только если дата релиза является фиксированным критерием, т.е. важны для бизнеса, но тогда скорее всего есть возможность менять другие критерии, например бюджет. Кроме того, оценка это всегда вероятность, т.е. не фиксированная дата, а интервал. @Tatiana, такой подход может очень негативно сказаться на проекте, особенно если Вы работаете на проектах для внешнего заказчика и он решит посмотреть более внимательно на Ваши оценки. В результате может быть серьезная потеря доверия между командами. Лучше научиться более достоверно оценивать, хотя это и не просто :) Необходимость придерживаться сроков и точность оценки важны только если дата релиза является фиксированным критерием, т.е. важны для бизнеса, но тогда скорее всего есть возможность менять другие критерии, например бюджет.
Кроме того, оценка это всегда вероятность, т.е. не фиксированная дата, а интервал.
@Tatiana, такой подход может очень негативно сказаться на проекте, особенно если Вы работаете на проектах для внешнего заказчика и он решит посмотреть более внимательно на Ваши оценки. В результате может быть серьезная потеря доверия между командами. Лучше научиться более достоверно оценивать, хотя это и не просто :)

]]>