На этих выходных я проводила тренинг «Планирование и проектирование тестов» в Москве. Один из участников на вопрос «зачем ты пришёл на тренинг?» ответил «точить топор!«. А позже рассказал притчу:
2 дровосека поспорили, кто больше деревьев может срубить за день. Один непрерывно рубил, кромсал, ужасно устал, но очень гордился собой и был уверен, что победит. При этом он видел, что второй часто отвлекается, слоняется, и это добавляло первому дровосеку уверенности в победе. Но когда пришло время подсчёта, оказалось, что с большим перевесом выиграл второй. На вопрос «как так?» второй дровосек ответил: «я не просто непрерывно рубил, я ещё и топор регулярно затачивал».
И тут я вспомнила, что эта притча недавно очень ярко показывала себя в реальной жизни:
- Один мой хороший знакомый, который года три назад пришёл в тестирование младшим тестировщиком, сейчас успешно руководит тестированием в классной компании, прошёл сертификацию на скрам-мастера и переходит в РМ’ы (и я кстати очень даже верю, что у него всё отлично получится!)
- Другой мой бывший коллега, который ещё недавно был тестлидом, сейчас руководит выпуском целой программы мировых программных продуктов
- Один из сотрудников, пришедших ко мне работать сразу после института младшим тестировщиком, всего за пару лет стал гуру автоматизации и признанным экспертом.
Классные примеры? Да! Но «первых дровосеков» я встречаю не реже! Эти люди приходят в отрасль, стараются, работают, стараются, работают, рубят, пилят, рубят, пилят… Годами, на одинаковых позициях, с одинаковыми результатами. Часть из них трудоголят по 60 часов в неделю, но результаты их работы от этого лучше не становятся! Они занимаются одними и теми же задачами, и с учётом инфляции их зарплаты даже не меняются.
Если честно, то встречаться со второй категорией бывших коллег уныло, грустно и немного неловко.
Perche? И что делать? Read more
